多年来,倡导法治与道德观念, 以及现代良知信念, 弘杨公平、正义的法治精神。作为法律高级研究员、管理调研员注重提升素养, 经长期多元化法律与管理研究及丰富实践经验的积累, 练达了深邃洞察力和系统的逻辑思维应变能力, 加之现代公司治理功底, 纷繁的社会阅历和人脉资源,精湛的诉讼实战技巧, 独特的谈判/公关/协调/组织及条理清晰的写作技能,磨砺了承担企业总法律顾问、高级管理顾问,承担疑难复杂案件与公司卓越管理/风险防控/运营规范所应具备专家级综合素质,仅以高度敬业精神,娴熟为企业和朋友提供专家级服务。
企业文化、职业道德与依法治企
企业文化建设是公司管理的最高境界，要建立企业文化就要加强公司员工的职业道德教育，加强员工职业道德教育就要首先在员工中树立法律意识，因为依法治企是公司管理的基础，是公司管理的最低要求，要想建设好公司文化首先要从依法治企做起，从培养员工的法律意识入手。
“道”表示事物运动变化的规律和人们必须遵循的社会行为的准则、规矩和规范。“德”即“得”，“得到”的意思，指人们认识“道”、遵循“道”，内得于己，外施于人的途径和方法。《道德经》说：道生一，一生二，二生三，三生万物。说明道是最本质的东西，是事情的本原，是事物的根本。世界上的万事万物都来源于道。“道”也是管理的最高境界，企业管理之“道”；公司服务之“道”；“金钥匙”服务理念等，这些都是值得探寻而无止境的，我们通过探寻管理之道、服务之道，寻找管理与服务的最高境界和层次，将管理与服务之道发挥到极致，这就是企业最高尚的职业道德。……
职业道德是企业服务和管理的基础、基石。作为公司人，要做到：对公司负责，对家庭负责，对自己负责，对社会负责。为构造和谐社会做出自己的努力。职业道德要求演绎自己的工作，发挥、创造、创新自己的工作。公司职业道德还要求我们要做到“慎独”。慎独就是一个人独处的时候也能做到严格要求自己不做错事，如同有别人在场一个样。要相信群众的监督作用，工作中生活中决不能自欺欺人，更不要搞鸵鸟政策、采取鸵鸟思维。要重视、关注、开拓公司职业道德和企业文化，道德心理和职业心理的研究和推广。由此看来，企业职业道德是公司文化建设的核心。一是挣钱可以做一单算一单，而做公司则要求企业家把自己的理念、道德、信用、品位、能力、学识、胆识等等全部拴在公司的“战车”上，而在这种状态下，得道者多助、失道者寡助、无道者无助。挣钱需要一种商业嗅觉，而做公司除了商业嗅觉之外，还要有对人深刻的把握。古谚云：“小事从权，大事从道”。真正的公司管理者，应该把做公司当作“做大事”来对待。二是明白人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。所谓合适人才的特质集中表现在为人的兼容性，做事的韧性，以及顽强的执行力。三是企业文化实质是管理与服务文化，这种公司文化包括物质和精神，直接和间接，有形和无形的服务管理。这也是公司的特点。四是在思想文化道德上存在的问题及注意纠正的几个问题。要善于学习、善于总结经验。善于发现问题、处理问题、解决问题。有人想学习却不会学习，想进步却进步不快，不善于总结就不善于提高，发现不了问题也就无从谈论水平能力；要乐于听取不同意见、建议和要求，闻过则喜。所谓良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。有人只能听好听的，听不进缺点、不足和失误。一有人讲不足，就认为这个人对自己有意见，什么地方得罪他了。这都是不对的，是短视的；要有牺牲精神、吃亏精神、奉献精神，吃亏是福，缺陷为美，有不足才能前进，才能进步。没有缺点，就是一个完美的人，这个人也就到头了，无法进步了。如六个苹果，全部自己吃，不吃亏。自己吃一个，五个给别人吃了，看起来吃亏了。但是，以后别人有可能给你一个梨、一个桃……一种滋味至少能变成三种滋味。所以要相信，种瓜会得瓜，种豆会得豆的，这就是“道”，是大“道”，是企业经营管理中的大道。
随着同行产业规模的不断扩张和数量的不断增多，企业的竞争也日趋激烈，企业的文化竞争也日趋激烈。文化竞争是企业核心能力的竞争，它是一种通过塑造企业内部和外部都认同的企业价值观，形成孕育创造力和生产力的企业文化，最终提升企业的竞争力和盈利能力的竞争战略，它是在成熟的市场经济中企业竞争力的源泉。但是，在着力于企业文化建设的同时，我们也发现一些企业文化建设与法律的冲突。由于其法律关系的多种多样，因而其法律纠纷也是多种多样的，如劳动合同纠纷、安全问题纠纷、质量问题纠纷、客户之间的矛盾引起的纠纷等等。这就要求企业人不仅要讲企业职业道德，要讲企业文化建设，还要讲依法治理企业。依法治理企业，就要在企业员工中树立法律意识，法律意识是人们关于法的各种现象的感知、情绪和意志的总和，是人们对于各种社会现象，包括生产与生活以及由此发生的各种社会交往现象，从法律的角度感觉、认知、评价并且用以支配行为方式的意识，是人们将自己置身于法律世界、法律生活和法律秩序中的自觉性。但是，目前我国大多数社会成员法律意识淡薄，甚至有“法盲”充斥的现象。主要表现为法律知识的欠缺、法律情感的低迷、法律意志的脆弱、法律态度的扭曲、法律思维方式的感性化、法律意识形态的畸化等方面。经过十多年的全民普法教育，我国广大民众的法律意识已有不同程度的提高，但是，与一些发达国家相比，还是存在着一些明显的不足和问题，集中表现为程序意识、规则意识、契约意识的缺失。这些情况在企业等不需要很高文化程度就可工作的领域尤为突出。
目前，企业的市场竞争非常激烈，而且，国外公司的优势非常明显，除了资金、管理上的优势，最主要的还是市场资源网络的优势，它们凭借自身国际网络的优势，在抢夺国际市场资源方面优势很大。在这种情况下国内的企业管理者由于法律意识的缺失竟然采取非法手段进行竞争，有的公司甚至卷入犯罪活动。一些公司的违法犯罪活动严重影响了市场的公平有序竞争。为此，提高法律意识有利于公司的制度建设。企业管理者和员工只有具有了良好的法律意识，才能使守法由国家力量的外在强制转化为企业员工内在的对法律权威以及法律与规章所内含的价值要素的认同，利于减少公司经营中方方面面的纠纷。公司常见的法律纠纷主要有以下几方面：劳动合同纠纷。劳动合同具有较强的强制性但有些公司，特别是一些小公司往往不按照法律法规签定劳动合同，甚至根本不签合同，因而常常发生纠纷。安全问题纠纷。作为从事经营活动场所的公司，对于顾客必须承担保障顾客安全的义务，如果疏于安全保障义务的行为导致了受害人的损害发生，其主观上具有过错，就必须承担损害赔偿责任。如商家地面过滑导致顾客摔伤，商家就应当承担过错责任，而这样的纠纷则是商家常常遇到的。提高法律意识不仅有利于公司依法正确地履行责任，并且法律意识提高了，对于管理者而言，就能够积极促进公司各项制度的贯彻落实，依法正确地履行责任和行使权力；对于企业员工而言，就能够使其依法履行义务的行为成为自觉的行为。所以，大力培养法律意识，有利于企业依法正确建设职业道德，创建具有战略竞争力的企业文化。
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