一、福利的界定
福利,一般泛指所有员工均能享受的待遇。
针对不同的理念,在福利设计时偏重不同。如根据赫茨伯格的“激励-保健双因素”原则,福利是一个保健因素,相对来讲应该按适量原则,按照组织导向进行福利设计即可。从另一个理念来讲,科技型企业远如Google/微软,近如阿里巴巴/腾讯等为什么能吸引到更好的创新型人才,得益于好的福利,从文化来讲,对企业高福利可以建立起员工的信任和投入,将会为企业带来高收益。
二、福利分类方式
(1)传统分类1
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
保险保障类 |
为员工购买的各种保险或公积金 |
2 |
基本保障类 |
为减轻负担或保障基本生活而设定的各种补贴 |
3 |
生活便利类 |
为员工提供便利而建立的集体福利措施 |
4 |
文化关怀类 |
为活跃员工文化生活而建立的各种文化体育设施 |
5 |
假日关怀类 |
与节假日或重要纪念日相关的员工福利 |
(2)传统分类2 – 参考一家日化企业
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
补贴福利 |
所有与补贴相关的福利内容 |
2 |
休假福利 |
所有与休假相关的福利内容 |
3 |
培训福利 |
为促成培训与发展而设立的福利内容 |
4 |
文娱福利 |
为活跃员工文化生活而设立的福利内容 |
5 |
设施福利 |
为提供便利而建立的设施类福利 |
(3)传统分类3 – 参考一家国企
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
经济性福利 |
直接涉及到费用或补贴的福利 |
2 |
非经济性福利 |
非直接涉及或发放的福利内容 |
3 |
保险福利 |
与保险和公积金相关的福利 |
(4)腾讯分类
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
财富 |
与直接费用相关的福利 |
2 |
生活 |
与员工生活便利相关的福利 |
3 |
健康 |
与员工健康相关的福利 |
(5)华为分类
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
法定福利 |
国家或地方政府法律规定提供员工的基本保障性福利 |
2 |
普惠福利 |
公司提供给全体员工的保障性利益或服务 |
3 |
特殊福利 |
公司基于职位或职级,对部分员工提供的额外福利 |
(6)万科分类
序号 |
简要 |
1 |
未分大类直接按细项类别进行福利罗列; |
2 |
按高管层/白领层/蓝领层来区分福利类别,但不区分福利水平。 |
三、福利设计原则
参考上述对其他企业的学习,综合两种对立的福利理念,我们认为企业福利的整体考虑至少应具备三个方面:
1、确保公司福利应具有普遍性,福利是作为所有员工均能快速知悉并享有的内容;
2、福利可以覆盖特殊群体,不同类别可存在不同福利内容,但特殊不针对个体;
3、福利内容一定要切实解决员工问题,接地气的福利才是硬货;
4、所有福利项由公司整体性设计,具备弹性选择、动态调整、成本控制三个条件。
鉴于此,建议企业的福利类别可分为三大类别,便于日常的宣传和盘点:
序号 |
类别 |
简要说明 |
1 |
保障福利 |
法定或公司设定的有利于员工的基本保障的福利 |
2 |
普惠福利 |
公司提供给全体员工的保障性利益或服务 |
3 |
特殊福利 |
基于某类特殊群体,对符合条件的员工提供的额外福利 |
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